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Persora

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Choque de gerações, novos modelos de trabalho, preocupação com saúde mental, busca por propósito. Nós estamos em um novo mundo. Antes, o líder focava em garantir a execução pelo time. Agora, ele precisa dar conta do negócio, dos stakeholders, da tecnologia, do cliente, do time. Nesse cenário, motivar é difícil, dar feedback é difícil, desligar é difícil. Liderar é difícil. Mas agora você tem a Persora ao seu lado, a copiloto do líder. Imagine receber, no dia a dia, um alerta sobre o que há de mais crítico no seu time? >> "Parte do time não se sente à vontade para dar ou receber feedback[…]." E que esse alerta viesse com orientações personalizadas, indicando “o que fazer” para melhorar o time. >> "Aproveite as agendas individuais e inclua três perguntas: 1. o que é que eu faço atualmente e que você gostaria que eu continuasse a fazer? […]." E se, na hora de ter uma conversa difícil com o Marcos (um dos seus liderados), você acessasse a melhor forma de conduzir o papo? >> "Fale num tom de voz mais baixo com o Marcos. Não o pressione a tomar uma decisão imediata. Dê algum tempo para ele refletir antes de responder quaisquer perguntas […]." A Persora é uma ferramenta que entende o time sob diferentes aspectos e direciona o líder para agir com cada um de forma simples e prática. Cabe no dia a dia do líder tech. Direciona para o essencial. Envolve todo o time.